如何提升在校外教的穩(wěn)定？

       經(jīng)常招聘外教（外籍人才），都知道招聘外教的不易，所以會(huì)更注重留住外教，增加外教的穩(wěn)定性。

和我們合作的學(xué)校，不乏有很多學(xué)校的外教在學(xué)校一工作就是好幾年，薪資也并不是很高，可外教卻非常喜歡在這里工作，每年都會(huì)續(xù)簽合同，穩(wěn)定性極高。

其實(shí)，外教穩(wěn)定與否與學(xué)校的管理有著很大的關(guān)系。

       寧夏的一所學(xué)校，有10多名母語(yǔ)外教在校，其中一半以上的外教已經(jīng)在校工作了5年以上。據(jù)學(xué)校老師反饋，外教工作都非常認(rèn)真，也會(huì)積極參與學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，最意外的是，外教的薪資并不高，并且?guī)缀趺磕甓际峭饨讨鲃?dòng)聯(lián)系學(xué)校續(xù)簽合同，這確實(shí)刷新了我們對(duì)國(guó)內(nèi)很多母語(yǔ)外教的認(rèn)知。

對(duì)于在校的外教，只要學(xué)校注重維系，做好管理，外教可以是非常穩(wěn)定的人選。

首先，合同要落實(shí)到位。

合同在外教心目中是非常重要的，在校期間的任何問(wèn)題，都可以根據(jù)合同的規(guī)定來(lái)解決。所以，關(guān)于合同中的細(xì)節(jié)，一定要嚴(yán)格落實(shí)。

之前就有一所學(xué)校，每年都會(huì)招聘幾名外教，外教頻繁離職引起了我們的注意。于是我們對(duì)之前離職的外教進(jìn)行了追蹤，大多數(shù)外教的反饋是，學(xué)校在面試的時(shí)候答應(yīng)的待遇并沒(méi)有落實(shí)，說(shuō)好的獨(dú)立公寓卻是和中教合住；說(shuō)好的雙休，也以課程太多為由只休一天；關(guān)于加班補(bǔ)貼也沒(méi)有合理得規(guī)定。時(shí)間久了，外教對(duì)學(xué)校的管理產(chǎn)生質(zhì)疑，于是就提出了質(zhì)疑。

合同是經(jīng)由雙方協(xié)商后的產(chǎn)物，注重合同的落實(shí)，保證了外教的權(quán)益，才能得到外教的認(rèn)可，工作才會(huì)更積極穩(wěn)定。

其次，管理要合理有效。

除了注重合同的落實(shí)外，做好外教的生活和工作管理也很重要。

在生活中，多與外教進(jìn)行溝通，及時(shí)了解外教在生活中遇到的困難并處理好；節(jié)假日的時(shí)候可以組織一些聯(lián)誼活動(dòng)，邀請(qǐng)外教參加，增加相互間的認(rèn)同感。

在工作中，及時(shí)對(duì)外教的教學(xué)做出肯定性的評(píng)價(jià)是做好外教工作管理的重要一步，教學(xué)得到肯定，外教工作會(huì)更加積極。

對(duì)于外教來(lái)說(shuō)，在學(xué)校生活開(kāi)心，工作順心，就會(huì)喜歡在這里長(zhǎng)久穩(wěn)定的工作下去。

（編輯：Lisa）