留住好外教學(xué)校管理要到位

       好的外教（外籍人才），是學(xué)校積極爭取的結(jié)果，當(dāng)然，也離不開到校后的管理。

很多招聘學(xué)校都非常重視外教的管理工作，有效提升外教教學(xué)水平的同時，注重增強(qiáng)外教的歸屬感和融入感，才能留住一位好外教。

首先，注重崗前培訓(xùn)。

在外教正式教學(xué)之前，必須要經(jīng)過嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，達(dá)到學(xué)校的教學(xué)要求才可以。

一些有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的外教，是很容易能夠適應(yīng)新的教學(xué)環(huán)境的，在教授內(nèi)容、組織課堂等方面也會有自己獨(dú)到的見解，學(xué)生接受起來就非常容易；但對一些沒有相關(guān)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的外教來說，就必須要進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，就學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，教學(xué)等進(jìn)行培訓(xùn)，提升外教對于新職位的認(rèn)知，達(dá)到理想的教學(xué)效果。

現(xiàn)在，很多的招聘學(xué)校都非常重視對外教的崗前培訓(xùn)，不僅能有效提升外教的教學(xué)，也將利于外教的穩(wěn)定。

其次，注重合同落實(shí)。

外教聘用合同是學(xué)校和外教就薪資、住宿、簽證、以及其他福利等細(xì)節(jié)達(dá)成一致的產(chǎn)物，重要性可想而知。特別是對契約精神非常強(qiáng)的外教來說，會非常重視合同細(xì)節(jié)的落實(shí)，這就需要學(xué)校嚴(yán)格按照合同中的內(nèi)容執(zhí)行。

我們經(jīng)常會遇到一位學(xué)校，前期為吸引外教求職，會把職位福利描述的非常誘人，但在外教到校后，卻根本無法落實(shí)到位，這就會讓外教感覺受到欺騙，也就無法再繼續(xù)履行合同，學(xué)校就會進(jìn)入下一期的招聘中，對學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展也是非常不利的。

所以說，注重合同的落實(shí)，才能留住一位好外教。

最后，注重關(guān)心外教。

       對于到校后的外教，要給予適當(dāng)?shù)娜宋年P(guān)懷，讓外教感受到尊重和溫暖，有利于拉近學(xué)校和外教之間的距離。在生活中，多關(guān)心外教的生活，經(jīng)常組織一些聚餐或者團(tuán)建，增進(jìn)彼此間的了解。像安徽的一家學(xué)校（合肥外教招聘），就做的非常好，他們會經(jīng)常組織學(xué)校的外教出去旅游、踏青，享受大自然的美好，也增加了外教的穩(wěn)定。

招聘好外教，需要學(xué)校嚴(yán)格把關(guān)，并積極爭取，同樣的，也需要做好外教的管理工作，增強(qiáng)外教的穩(wěn)定性。

（編輯：Lisa）